篤定目標(biāo) 砥礪前行 | 大景集團(tuán)2023年度年中匯報會
7月7日，大景集團(tuán)2023年度年中匯報會于榆林大景酒店順利召開，會議設(shè)騰沖分會場，大景慕尚酒店項目組以線上形式同步參會。
年中匯報會緊緊圍繞“目標(biāo)”、“責(zé)任”、“調(diào)整”等關(guān)鍵詞，總結(jié)上半年工作成績，查找問題、總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步安排部署下半年工作任務(wù)，壓實責(zé)任、形成共識，以精細(xì)化品質(zhì)管理推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
深入總結(jié) 細(xì)致分析 | 各部門工作匯報
以2023年度工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合各項工作實際完成情況，集團(tuán)各事業(yè)部、各部門、各項目負(fù)責(zé)人分別就上半年主要工作內(nèi)容與成績、存在的問題與不足進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)匯報，同時對下半年的工作重點及任務(wù)分解提出規(guī)劃思路，確保全力以赴完成年度目標(biāo)。
錨定目標(biāo) 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) | 總裁講話
大景集團(tuán)總裁指出集團(tuán)正處于高速發(fā)展階段，面臨復(fù)雜的市場形勢，各項工作需以“務(wù)實”為導(dǎo)向，以“數(shù)據(jù)”為支撐，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化管理思想。
1、圍繞團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)，打通集團(tuán)各事業(yè)部、各部門縱向溝通渠道，增進(jìn)橫向協(xié)調(diào)鏈接。
2、樹立數(shù)字概念，以數(shù)據(jù)化管理思維指導(dǎo)推進(jìn)各項工作；落實財務(wù)預(yù)算決算制，明晰各項財務(wù)節(jié)點及計劃。
3、做實“學(xué)習(xí)元年”理念，充實下半年培訓(xùn)內(nèi)容。
4、匹配市場化需求，堅持創(chuàng)新，突出集團(tuán)各項目特色；關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，提升應(yīng)激處理及公關(guān)能力，贏創(chuàng)市場口碑。
5、提升各專項會議效率，擺脫形式主義，充分發(fā)揮會議決議效力。
6、堅持人才引進(jìn)戰(zhàn)略，補充專業(yè)人才助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；制定中層管理人員培養(yǎng)計劃，明確梯隊式上升發(fā)展路徑。
積極調(diào)整 全心投入 | 董事長講話
大景集團(tuán)董事長強調(diào)此次年中匯報會的重要意義，即回顧年度指標(biāo)任務(wù)完成情況，及時優(yōu)化調(diào)整工作方向，指導(dǎo)下半年各項工作鋪排。
董事長提出兩項關(guān)鍵思考問題：
一、你需要改變工作方式。
二、你的心完全投入到大景了嗎？
董事長表示，面對挑戰(zhàn)與壓力，應(yīng)繼續(xù)堅持“放下傲慢，保持謙遜”的思想，提升細(xì)節(jié)意識、不拖延意識、毫米意識等多項意識，推進(jìn)“微笑服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)落地。從自身出發(fā)，改變工作方式，“只要人對了，整個世界就對了”。
在學(xué)習(xí)中成長，在開拓中前進(jìn)。集團(tuán)的發(fā)展離不開大家的共同努力，董事長提出立足公司，需將身心完全投入大景，求真務(wù)實、強化責(zé)任、主動擔(dān)當(dāng)，事事有思考，件件有回應(yīng)。灼灼璞玉，磨礪雕琢方成器，希望經(jīng)過打磨，大家終成一方美玉。
紅色圣地 精神傳承 | 團(tuán)建延安行
為進(jìn)一步增強團(tuán)隊凝聚力、向心力，弘揚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的精神面貌，7月8日至9日，集團(tuán)特組織開展延安行團(tuán)建活動。循著崢嶸紅色歷史印記，參會員工代表瞻仰了棗園革命舊址、延安革命紀(jì)念館，在參觀中不斷汲取奮進(jìn)力量，為下階段更好地工作夯實了基礎(chǔ)，蓄滿了能量。
風(fēng)好揚帆正當(dāng)時，奮楫逐浪向未來。大景集團(tuán)2023年度年中匯報會作為承前啟后的樞紐，明確了下半年的工作要求與方向。全體大景人將秉持“慎終如始 止于至善”的企業(yè)價值觀，嚴(yán)格落實會議精神，篤定目標(biāo)、砥礪前行，為集團(tuán)年度目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)新的力量。