大景集團2021年工作總結(jié)暨2022年工作計劃會議圓滿召開
歲月不居，時節(jié)如流。2021年，大景集團全體同仁堅定信念、一路拼搏、一路榮耀。為更好回顧總結(jié)工作經(jīng)驗、表彰先進、展望未來， 經(jīng)過精心籌備，3月5日，“大景集團2021年工作總結(jié)暨2022年工作計劃會議” 于大景慕辰酒店盛大召開。
2021年工作總結(jié)
公司各事業(yè)部、各部門、項目負責(zé)人依次對2021年度工作進行總結(jié)，著重闡述了部門工作、項目運營中存在的問題及改進舉措，同時就 2022年的工作目標(biāo)和計劃進行了全面匯報。
各部門工作總結(jié)匯報
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
聽取各單位工作匯報后，公司董事長表示由于大家的共同努力，2021年公司取得了矚目成就，各板塊、各項目有序推進。公司各項制度及福利日益完善，為2022年打下了堅實的基礎(chǔ)。同時2021年在公司管理、項目運營上也存在著如集團部門垂直管理水平需要提升、學(xué)習(xí)制度不到位、目標(biāo)管理不清晰等二十個問題亟待重視與改善。
一年之計在于春，春天是訂立目標(biāo)的季節(jié)。針對2022年，董事長強調(diào)公司要加強管理、提升創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)思維，加強團隊建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)，提升團隊凝聚力，制定科學(xué)的管理制度與管理體系，堅持“慎終如始 止于至善”為公司的發(fā)展目標(biāo)與方向，鼓勵大家在2022年勇攀高峰、奮勇直前。
在總結(jié)2021、展望2022年的基礎(chǔ)上，董事長對公司2022年工作提出兩大要求：
一、 五個加強：加強團隊及企業(yè)文化建設(shè)、成品保護意識、目標(biāo)管理、實體經(jīng)營管理、安全責(zé)任管理；
二、 六個提升：提升制度學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、細節(jié)意識、核算意識、反思意識、個人行為意識。
表彰優(yōu)秀
一分耕耘一分收獲，2021年公司涌現(xiàn)出了眾多優(yōu)秀代表，他們在自己的崗位上踏實勤懇，用不懈努力為公司發(fā)展作出了突出貢獻?；顒訉?021年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工等進行了隆重表彰。榮耀加冕，再接再厲！
活動特設(shè)“十年奉獻獎”頒獎儀式，以表彰與公司攜手前行十余年的優(yōu)秀員工，感謝他們在平凡瑣碎的工作中默默奉獻、不斷進取，將最美的芳華留在大景的藍圖之上，為公司發(fā)展筑牢了根基！
優(yōu)秀員工表彰
簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》
拼搏與夢想同在，光榮與責(zé)任并生。根據(jù)公司2022年總體發(fā)展目標(biāo)和工作計劃，各經(jīng)營單位負責(zé)人分別簽訂了《2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，以目標(biāo)為責(zé)任，行動為導(dǎo)向，同心協(xié)力，充分激活團隊潛力、立志確保各項經(jīng)營指標(biāo)有序推進與全面落實，實現(xiàn)公司效率與效益的全面提升。
各單位簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》
會議結(jié)束，參會人員分別參觀了萊德大廈、大景酒店、大景生態(tài)等公司代表性項目，近距離了解公司對于細節(jié)的嚴(yán)格把控，品質(zhì)的不懈追求。
參觀大景生態(tài)
通過本次會議，明確了大景集團2022年的工作目標(biāo)與方向。面對前方的挑戰(zhàn)與機遇，大景人將不忘初心，不改始終，砥礪前行，奮勇拼搏，堅持做細做精，必將成就新的輝煌。